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初始风险评估是一项十分花时间精力的工作，但对于OHSAS18000体系的建立却具有重大的意义，一旦确定了组织重大的风险，就能根据这些风险制定组织的方针、目标、指标、方案，订立相应的运行程序、紧急情况的对策等。
3、 审查组织内现有的职业卫生管理规定
应 程度的收集组织现有的卫生管理规定，这些资料可以衡量组织已有的管理 水平，并应将这些规定于标准的要素进行对比，以利于今后体系文件的编制。




 1） 终止风险：即危险源或将危险源引发事故的几率降为零。 
  2） 控制风 险：通过控制活动降低事故发生的几率。
  3） 转嫁风险：将部份风险转嫁到其它机构或社会保险体系。 
对于刚开始建立职业卫生管理体系的组织，首先应当通过初始状态评价的方式来确定自己的职业卫生 管理现状。这一评价提醒组织其所具有的一切职业卫生风险，并会影响和决定当前体系的范围、合适性及实施，同时提供一个可 以用来衡量改善与否的基线，也同时提供决定安卫风险控制优先顺序的依据




够的风险评估应包括以下内容：

  1) 识别所有的危险源； 
  2) 评估事故出现的机会和频率； 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级； 
  4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险； 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么； 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据； 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
 




 进行职业卫生风险评估首先要识别其产品/服务 、活动、工作环境中存在的危险源，认识存在的风险并了解其特征，例如可用发生几率、危害范围、可能造成的损失大小等指标来评 价；然后组织评定是否可以容许该风险的存在，即风险的程度是否已低到组织考虑其法律责任和其职业卫生政策后能容忍的水平 ； 作出容忍、控制、该风险的决定。一般应建立专门针对职业卫生风险评估的程序或工作过程，采取比较系统的方式来 进行风险评估，以保证结论的、详尽和有效。这一过程应考虑到分析识别工作的费用和时间，以及可靠数据的可得性。出于法规 或其他目的所取得的息可以在这一过程中使用。组织还可以把他们对所关心的职业卫生风险的实际控制程度也纳入考虑范围， 同时考虑其现在和与此关联的过去，对产品/服务、活动、工作环境的投入和产出。总的来说，风险评估的过程或程序就是回答下列问 题：什么东西会出乱子？严重到什么程度？发生的机会有多大？我们应怎样去应付？
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